“1235”工作思路大家怎么看
洛龙区人民检察院
第五检察部主任 李冬霞
第五检察部将在“1235”工作思路引领下不断改进检察工作方式方法，在未检工作方面，一是更新司法理念，对涉罪的未成年人，做到依法从宽与有效惩戒相结合，全面准确适用未成年人认罪认罚从宽制度，把教育、感化、挽救贯穿办案始终，最大限度地使涉罪未成年人认识罪错，努力帮助他们顺利回归社会。二是强化联动配合，全面融入未成年人保护格局，形成推动未检工作的强大合力。优化四大检察业务平衡发展，提炼总结好工作方法，打造洛龙未检品牌，积极建立未成年人综合司法保护中心，为全面开展司法办案、心理疏导、教育矫治、普法宣传等提供未检工作阵地。
在控申业务方面，一是结合洛龙工作实际，依托“12309”检察服务中心平台，巩固深化群众信访“件件有回复”工作，用心用情解决群众急难愁判问题，运用好公开听证、释法说理等形式，有效化解社会矛盾，促进社会和谐。二是将司法救助与刑事部门办案工作紧密结合，不断拓展司法救助案件线索，树立全院“一盘棋”工作理念，建立健全线索移送机制。
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洛龙区人民检察院
综合业务部负责人 张畅
案件管理部门作为检察机关的“中枢”，承担着案件受理、律师接待、流程监控、案件评查等重要职责，在贯彻落实“1235”工作思路中发挥着举足轻重的“指挥部”作用。因此，我们将从以下方面继续努力：
一、巩固做优基本工作。守好业务数据准确率的基本盘。继续落实好“日审核”“周分析”“月通报”的制度，坚持“每日审核、每日反馈、每日整改”，利用统一业务应用系统的“数检通”和四大检察数治管理平台的“巡逻兵”功能，向科技借智借力，释放案管部门人力资源。做优听证业务。做好管理和应用两方面的文章。在做好听证员的抽选、借调、培训、考核等调度管理工作的同时，要做好听证数据的管理及运用，多维度组合、记录统计数据，设定预警监管规则，规范听证办理流程。
二、做大做强薄弱环节。一是着力解决能力不足的问题。加强队伍建设，督促加强业务学习，建立健全案管人员定期培训和轮岗制度，进一步提升案件管理业务水平。二是着力解决理念不新的问题。引导部门干警正确认识案件管理工作的重要性，处理好监管与服务的辩证关系。三是着力解决效果不好的问题。一方面，要做好案件质量评查工作，以评促改，以评促学。另一方面，在开展流程监控、案件评查等方面，做好与检务督察衔接工作切实提升办案质效。
三、探索转变职能。一是推动业务数据分析转型。更加注重指标之间的协调性、关联性分析，提出客观、全面、有针对性的意见措施。二是推动监管工作实质化开展。继续探索案管履职“一体化”机制，建立流程监管、质量评查、业务数据分析相结合的工作模式，形成全方位、立体化的监督管理格局，推动监管工作实质化开展。
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洛龙区人民检察院
办公室主任 郭媛媛
办公室是我院检务保障工作的具体实施部门，承载着为全院全面履行职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务，关于如何结合“1235”工作思路做好检察机关新时代办公室工作，我有以下几点思考和下一步的工作方向：
一、围绕中心抓服务。紧紧围绕全院中心工作，抓住党组部署的全局性、重要性、紧迫性工作任务，想在先、干在前，强化综合管理，提供服务保障。对既定的目标任务要千方百计克服困难，发挥主观能动性，创造性开展工作；对于临时性工作任务，要把握时间节点，不等不靠，跟踪督办，及时完成，努力提高办事效率。
二、明确职责抓管理。办公室工作千头万绪，但最重要的是参与政务、管理事务、搞好服务。我们会明确岗位职责。我们要职责明确量化工作责任，各司其职，形成精干、高效、团结战斗的检务保障队伍，让各项服务保障工作都能规范化运作,努力做到“零失误”、零差错”。
三、精耕细作抓质量。将“质效工程”的要求同时体现在办公室工作中。努力提高公文、信息文稿质量；办会布置合理，会务服务周到，会后抓好督察催办，确保达到预期目标；落实好“数字工程”的相关要求，积极畅通“数据源”，夯实数字检察基石，扩大应用成效。
四、执行制度抓纪律。做好办公室工作，守制度讲规矩是最基本的素质、最基本的觉悟、最基本的要求。我们要经常从全院工作角度出发，查找制度建设和制度执行中的漏洞和不足，健全完善机关综合管理相关制度，做到大事不含糊、小事不马虎。
编辑 | 刘亚雯
核稿 | 魏华萍
